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Vendre un hôtel en Essonne, d’Orly à Massy et Évry-Courcouronnes
Vous exploitez un hôtel à Massy, à Évry-Courcouronnes, aux Ulis ou près d’Orly, ou vous possédez les murs d’un hôtel loué à un exploitant, et vous pensez à vendre. En Essonne, chaque hôtelier connaît ses voisins : une annonce, même sans nom, se reconnaît vite. FLAGSHIP valorise votre hôtel sur ce qu’il produit et le présente, sans annonce publique, à des acquéreurs qualifiés.
Ce que vous pouvez vendre, et à qui
Murs et fonds, en bloc
L’hôtel et ses murs, à un hôtelier indépendant, à un franchisé ou à un groupe qui cherche une adresse près d’Orly ou de Massy.
Les murs d’un hôtel loué
Un exploitant loue votre immeuble. L’investisseur achète un loyer, un bail et un locataire : leur solidité fait le prix.
Les murs, en restant exploitant
Vous cédez l’immeuble à un investisseur et signez un bail pour continuer à exploiter, avec un loyer soutenable.
Un hôtel de zone d’activités à repositionner
Rénovation ou changement d’enseigne : le repreneur déduira les travaux du prix. Mieux vaut les chiffrer avant lui.
Le parc hôtelier de l’Essonne : le plus petit d’Île-de-France
Au 1er janvier 2026, l’INSEE recense 88 hôtels et 6 586 chambres en Essonne, dans 49 des 194 communes du département (INSEE 2026). C’est le plus petit parc hôtelier des huit départements d’Île-de-France, en hôtels comme en chambres, et il ne compte aucun 5 étoiles : 35 hôtels sont classés 3 étoiles, 15 sont classés 4 étoiles.
Ses pôles : l’aéroport d’Orly, la gare TGV de Massy, la préfecture d’Évry-Courcouronnes, le parc d’activités de Courtabœuf, les campus du plateau de Saclay. Un acquéreur posera donc une question simple : qui remplit l’hôtel du lundi au jeudi, et qui le remplit le week-end ? Le tableau plus bas détaille les principales communes.
Orly et Massy : l’aéroport et la gare TGV
L’aéroport de Paris-Orly s’étend sur sept communes de l’Essonne et du Val-de-Marne. Côté Essonne, Paray-Vieille-Poste compte 4 hôtels et 626 chambres, dont 3 hôtels 4 étoiles (INSEE 2026) : c’est la plus grande capacité en chambres du département. Athis-Mons, Morangis et Chilly-Mazarin, sur lesquelles s’étend aussi l’aéroport, comptent 7 hôtels de plus (INSEE 2026). Pour l’autre côté de l’aéroport : vendre un hôtel dans le Val-de-Marne.
À Massy, la gare TGV, à 300 mètres de la gare de Massy-Palaiseau (RER B et C), relie directement l’Essonne à Lyon, Lille, Nantes ou Rennes. La commune compte 5 hôtels et 575 chambres, tous classés 3 ou 4 étoiles (INSEE 2026).
Un hôtel d’aéroport ou de gare se juge sur son remplissage en semaine, ses contrats d’entreprises et sa dépendance aux plateformes de réservation : l’acquéreur demandera ces chiffres avant la première visite.
Évry-Courcouronnes, Les Ulis et le plateau de Saclay
Ailleurs, chaque secteur a sa clientèle et ses acquéreurs :
- Évry-Courcouronnes, la préfecture. 4 hôtels et 489 chambres, et 4 hôtels (335 chambres) à Lisses, sa voisine (INSEE 2026). La clientèle : services de l’État, université, Genopole, entreprises installées le long de l’A6.
- Les Ulis et Courtabœuf. 6 hôtels et 400 chambres, le plus grand nombre d’hôtels du département, dont 4 non classés ou classés 1 et 2 étoiles (INSEE 2026), à côté du parc d’activités de Courtabœuf.
- Le plateau de Saclay. Saclay (2 hôtels 4 étoiles, 283 chambres), Palaiseau (2 hôtels), Gif-sur-Yvette (3) et Orsay (1) reçoivent chercheurs, étudiants et colloques autour de l’université Paris-Saclay et des grandes écoles : 8 hôtels en tout dans ces quatre communes (INSEE 2026).
- Les hôtels sociaux. Certains hôtels d’Île-de-France accueillent des personnes orientées par le 115. Ce revenu dépend des financements publics de l’hébergement d’urgence : l’acquéreur en mesurera le poids. Voir hôtel préfecture ou hôtel social.
Vendre son hôtel sans que cela se sache
Un hôtel qui « est à vendre » se sait vite : le personnel s’inquiète, les fournisseurs resserrent leurs conditions, les concurrents démarchent vos entreprises clientes. Quand une zone compte quatre ou cinq hôtels, une annonce se reconnaît à trois photos et à un nombre de chambres.
Notre méthode est inverse : aucune annonce publique, une présentation sans nom ni adresse, un engagement de confidentialité signé et la capacité financière de l’acquéreur vérifiée avant toute visite. FLAGSHIP travaille ainsi depuis 2013 ; son dirigeant, Dan Bokobza, avait déjà un site dédié aux immeubles et aux hôtels : réseau de notaires, acquéreurs qualifiés approchés un par un.
La discrétion n’efface pas les obligations : lorsque l’entreprise n’est pas tenue d’avoir un comité social et économique doté d’attributions économiques, chaque salarié est informé du projet de vente du fonds au plus tard un mois avant celle-ci (article L141-23 du code de commerce, rédaction issue de la loi du 26 mai 2026). Cette information vise la vente du fonds, donc la vente murs et fonds, pas celle des seuls murs. Nous la plaçons dans le calendrier une fois la négociation avancée.
Ce qui fait la valeur de votre hôtel
Un hôtel se valorise sur ce qu’il produit, pas au mètre carré. Nous croisons le multiple d’EBE ou d’EBITDA retraité, l’approche par le chiffre d’affaires et par la chambre, la valeur des murs (loyer soutenable capitalisé au rendement attendu) et les ventes comparables : voir estimer un hôtel, murs et fonds. L’estimation est offerte en cas de mandat exclusif.
L’acquéreur et sa banque vérifieront aussi :
- le classement Atout France, volontaire et valable cinq ans, dont le renouvellement s’engage avant l’échéance ;
- la sécurité et l’accessibilité : établissement recevant du public de type O, dernier avis de la commission de sécurité, registre de sécurité, registre public d’accessibilité ;
- l’urbanisme : la destination hôtelière des locaux au regard du plan local d’urbanisme de la commune (le code de l’urbanisme distingue depuis 2023 la sous-destination « hôtels ») ;
- pour des murs loués : la durée ferme restante du bail et le loyer rapporté à ce que l’hôtel produit.
Le parc hôtelier en Essonne en chiffres
| Territoire | Hôtels | Chambres | 1-2★ | 3★ | 4★ | 5★ | non classés |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Essonne (91) | 88 | 6 586 | 23 | 35 | 15 | 0 | 15 |
| Paray-Vieille-Poste | 4 | 626 | 0 | 1 | 3 | 0 | 0 |
| Massy | 5 | 575 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0 |
| Évry-Courcouronnes | 4 | 489 | 1 | 2 | 1 | 0 | 0 |
| Les Ulis | 6 | 400 | 3 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Lisses | 4 | 335 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Bouray-sur-Juine | 1 | 298 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Saclay | 2 | 283 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Chilly-Mazarin | 3 | 206 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Épinay-sur-Orge | 3 | 199 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| Gif-sur-Yvette | 3 | 188 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 |
Source : INSEE, capacité des communes en hébergement touristique, 2026 (situation au 1er janvier). Colonnes par catégorie : nombre d’hôtels. Le classement en étoiles est délivré par Atout France pour cinq ans.
Comment nous menons la vente de votre hôtel
1. Un premier échange confidentiel
À l’agence, 13 rue Léon Cogniet (Paris 17e), ou dans votre hôtel, de Paray-Vieille-Poste aux Ulis. Sans engagement.
2. L’analyse et la valorisation
Bilans, taux d’occupation, prix moyen, état des chambres, bail ou titre de propriété : une valeur argumentée.
3. Le choix du montage
Murs et fonds, murs seuls avec un bail, ou cession des titres de la société qui détient l’hôtel, comparés avec votre expert-comptable.
4. Une présentation anonyme
Un dossier complet, et une présentation qui décrit l’hôtel sans permettre de le reconnaître.
5. L’approche ciblée des acquéreurs
Exploitants, franchisés, foncières familiales, investisseurs : confidentialité signée et financement vérifié avant de révéler l’adresse.
6. Offres, négociation et acte
Visites aux heures creuses, offres écrites comparées, suivi avec votre notaire jusqu’à la signature.
Questions fréquentes
Qui achète un hôtel en Essonne ?
Des exploitants et des franchisés qui cherchent une adresse près d’Orly, de Massy, de l’A6 ou de l’A10, des foncières familiales et, quand l’hôtel est loué, des investisseurs en murs.
Combien vaut un hôtel à Massy ou près d’Orly ?
Il n’existe ni prix au mètre carré ni multiple universel : la valeur se calcule sur les résultats retraités et, pour des murs loués, sur un loyer soutenable capitalisé. L’estimation est offerte en cas de mandat exclusif.
Vaut-il mieux vendre les murs et le fonds ensemble ?
C’est la vente la plus lisible pour un hôtelier qui reprend : voir vente d’hôtel murs et fonds. Si vous voulez continuer à exploiter, vendre les murs à un investisseur avec un bail peut être plus adapté. Nous chiffrons les deux options.
Mon hôtel vit surtout d’une clientèle d’entreprises : est-ce un frein ?
Non, à condition qu’elle ne repose pas sur quelques clients. L’acquéreur regardera la diversité de vos clients, la durée des contrats et votre remplissage le week-end.
Mon hôtel accueille des personnes orientées par le 115 : peut-il se vendre ?
Oui. L’acquéreur regardera la part du chiffre d’affaires qui en dépend et l’état des chambres. Deux voies s’ouvrent : un exploitant du secteur, ou un repreneur qui repositionnera l’hôtel.
Avez-vous des hôtels à vendre en Essonne ?
Ceux qui nous sont confiés sont présentés sans annonce aux acquéreurs dont nous connaissons le projet. Pour être informé : confiez-nous votre recherche.
Parlons de votre hôtel, en toute confidentialité
La commune, le nombre de chambres et ce que vous envisagez suffisent pour un premier échange. Nous vous rappelons personnellement ; rien ne sort de l’agence sans votre accord.
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